Bepaal jij voor deze mooie organisatie de scope van renovatieprojecten die miljoenen euro’s kosten? in Breda

Beschrijving

Onze opdrachtgever is een ingenieursbureau met 30 werknemers die technische projecten uitvoeren voor een drinkwaterbedrijf. De productielocaties waar daadwerkelijk wordt gezorgd dat iedereen schoon en veilig drinkwater krijgt zitten vol techniek. Denk hierbij vooral aan automatiseringstools, in principe is ieder pompstation onbemand en het doel is om de pompstations volledig gecentraliseerd vanaf één locatie aan te kunnen sturen. Hiervoor maken ze bijvoorbeeld veel gebruik van PLC en SCADA besturingen. In totaal beheert het bedrijf ongeveer 30 van dit soort productielocaties, ook wel pompstations genoemd. Het doel is om deze continu “fit” te houden.

Je krijgt bij dit bedrijf goede begeleiding op minimaal HBO niveau en je ontvangt stagevergoeding van minimaal €300,-.

Het bedrijf is goed te bereiken met het openbaar vervoer, een eigen auto zou nog makkelijker zijn en is dus een pré.

Binnen het bedrijf starten ze per jaar 2 renovatieprojecten om zoals gezegd de pompstations “fit te houden. Dit houdt in dat een productielocatie geheel wordt gerenoveerd. Er wordt gekeken naar de procesmatige prestaties en bedreigingen die aangepakt moeten worden. Verder worden de risicovolle assets (componenten) beoordeeld op levensduur en kwetsbaarheid. Betrokken disciplines zijn: procestechnologie, werktuigbouw, elektrotechniek, procesautomatisering, bouwkunde, terreininrichting, ICT en distributieleidingen. Omdat telkens andere medewerkers de scope voor een project gaan vaststellen, is het belangrijk om gelijke uitgangspunten te hebben voor de scope bepaling. Het mag niet voorkomen dat in het ene project vele aspecten worden vervangen en in het andere project deze nog blijven zitten. M.a.w.: wat zijn overstijgende uitgangspunten voor vervanging?

Kernvraag daarbij is;
- Wat is de doelstelling van de renovatie?
- Wat moet er nou echt gedaan zijn aan het eind van een renovatieproject?
- Wanneer worden standaarden toegepast?
- Wat is het omslagpunt om toch te vervangen?
- Wat kan blijven zitten, wat in de jaren erna eenvoudig is te vervangen, zonder dat dit impact heeft op andere systemen of werking?
- Wat is een eis en wat is een wens, als het gaat over vervanging of toevoeging?
- Welk doel heeft standaardisatie en wat mag dit kosten?

Doel hierbij is om heldere en duidelijke ‘spelregels’ te formuleren die niet te bediscussiëren vallen.

De elementen die in deze opdracht zitten, zijn daarmee;
- Financiële afweging/onderbouwing
- Technisch inzicht
- Helder kaderen
- Brede interesse
- Goed communiceren en goed luisteren

- Je volgt een HBO/WO studie Technische Bedrijfskunde
- Affiniteit met projectmatig werken
- Kennis van MS-project en SAP is een pre
- Teamspeler; goed kunnen samenwerken
- Analytisch + probleemoplossend
- Nauwkeurig; oog voor details
- Gestructureerd; planmatig; organisatorisch sterk
- De opdracht mag in een duo worden uitgevoerd

Extra informatie

Status

Inactief

Opleidingsniveaus

Middelbare school, MBO, HBO, Universiteit

Plaats

Breda

Dienstverbanden

Stage