Manager Planning & Logistiek

Dagdagelijks ga jij je voornamelijk bezighouden met de volgende 3 punten:

Leiding geven

Als leidinggevende geef je direct en indirect (via de teamleider logistiek) sturing aan een team van 19 medewerkers, verdeeld over de subonderdelen Planning, Interne Logistiek, Ontvangst en Expeditie. Je stuurt het team aan in lijn met de gewenste organisatiecultuur, waarbij coachend leiderschap centraal staat. Je hebt oog voor de duurzame inzetbaarheid van je medewerkers en voert regelmatig evaluatie-, ontwikkel- en verzuimgesprekken. Daarnaast zorg je voor een optimale bezettingsgraad en stem je nauw af met het uitzendbureau om de benodigde flexibiliteit te waarborgen.

Operationele aansturing

Je bent verantwoordelijk voor de dagelijkse operationele aansturing van het team. Hierbij staan veiligheid, kwaliteit en milieuregels centraal. Je ontwikkelt en implementeert het logistieke beleid en ondersteunt bij escalaties en issuemanagement, waarbij je de oorzaak grondig analyseert en structurele oplossingen aandraagt. Je bewaakt de prestaties op belangrijke KPI’s zoals Safety, Scheduling Conformance, OTIF, Budget, Verzuim en Voorraadbeheersing.

Tactisch & strategisch

Naast je operationele rol lever je een belangrijke bijdrage op strategisch en tactisch niveau. Je adviseert het management team over het supply chain beleid en de uitvoering daarvan. Je draagt zorg voor procesoptimalisatie en kostenbeheersing, doet voorstellen voor investeringen en volgt deze op. Je richt systemen in om het planningsproces efficiënt te laten verlopen, bijvoorbeeld op het gebied van runlengtes, materiaalbehoefte en personeelsinzet. Je stimuleert een cultuur van betrokkenheid en proactiviteit binnen je team en neemt passende maatregelen bij afwijkingen of calamiteiten, die je rapporteert volgens de afgesproken procedures.